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大发快三建投公司召开1-6月经济运行分析会


2019-08-02 来源:经营管理部 王沛斌

7月26日下午,公司召开1-6月经济运行分析会,认真总结公司上半年经济运行情况,分析当前形势机遇、存在的问题和困难,安排部署下一步重点工作。集团公司领导班子成员、中层干部、党员代表、职工代表等120余人参加了会议,会议由公司党委书记、董事长魏肖克主持。

会议作了《大发快三建投集团公司2019年1-6月经济运行分析报告》和《大发快三建投集团公司2019年上半年财务预算执行情况的报告》,全面分析了集团公司1-6月主要经济指标完成情况、财务预算执行情况、存在的问题和困难,提出了下一步工作打算和建议。

会上,党委书记、董事长魏肖克针对当前经济运行中存在的问题和公司发展面临的形势和任务,提出以下要求:一是提高思想认识。要充分认识召开经济运行会议的重要性,高度重视经济运行调度工作。在提高自身竞争力上下功夫,在提高资产经营水平上下功夫,在提高项目建设进度上下功夫,在确保公司资金链安全上下功夫,不断增强解决各种疑难杂症的能力,破解发展难题,推动各项目标任务顺利完成;二是转变工作作风。各部门及各二级单位要认真贯彻落实省市委作风建设的部署安排,以及省市“四察四治”专项行动工作要求,深入开展“四察四治”专项行动,充分发挥作用,用纪律手段保障和推进经营开发、资金清收、遗留问题解决、转型发展等重点任务落实,为推动快三建投公司高质量发展作出积极努力;三是强化生产调度。各责任单位要施行生产经营“周调度”制度,对年度目标任务列出清单和时间表,及时细化分解,明责加压,靠实措施,倒排时间,切实抓好本单位生产经营运行调度;四是突出重点工作。积极拓宽融资渠道,加快推进招商引资工作,加大股权清退、资产经营、房屋销售等工作进度,加快资金回笼力度,坚决把好“三条底线”,鼓足干劲抓好各项工作,把各项重点工作落到实处,确保年度目标任务圆满完成。